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十博官网每天上午路过任何一个正在招工的工厂

日期:2019-12-07编辑作者:政策参考

上了四年大学,高礼终于毕业了,面临的最大问题就是找工作。

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虽然学了四年,但高礼什么也没学会,而且人又懒,工资低的看不上,工资高的别人又不要他。一来二去,整整三个月,高礼一份工作也没找到。但他却不急,整天说磨刀不误砍柴工,只有找到一份好工作才会去做。

图片来自网络

你所谓的好工作到底是什么?看到高礼整天吊儿郎当,女友气不打一处来。

2008年前的东莞,招三个员工有30多个在外面排队。每天上午路过任何一个正在招工的工厂门口,都有一个一字长龙阵摆在那里。里面招工的HR就像门诊室的医生:下一个,下一个......

所谓的好工作,就是工作轻松,时间自由,当然工资还必须高。高礼想了想,认真地回答。

看着她们神气的样子,我是羡慕不已。总想着有一天能成为她们多好,经过两年自考大专和半年的HR资格证培训后,我如愿以偿的做了一名自己曾经最羡慕的HR职位。然后这一切都变了。

你你做梦去吧!女友气呼呼地走了。

等我要招人的时候,不是招三个来三十个,而是招三百个来三个都不到,这不,2014年的春节刚过,大年初四我就冒着寒风在路边摆摊招工,那些路过找工作的人就像逛菜市场一样,瞧瞧这家,又瞧瞧那家。也有个别的驻足详阅,其中一个三十多岁的女性问我:

高礼不气馁,依然每天坚持找自己所谓的好工作。

“你们招普工吗”?

这天,高礼接到一个电话,说是一家公司看到高礼的简历,邀请他来面试。

“你没长眼睛吗?那么大的字看不到”?六年前的HR会这样说,而我是欣喜的站起来,迎着笑脸道:招,请问您想面试那个岗位?

高礼急忙梳洗一番,来到公司。面试他的是个中年男子,自称是这家公司的经理,只是问了高礼几个简单的问题,就当场宣布聘用高礼。并且开出了丰厚的薪资:月薪一万,无工作内容,无时间限制。

“就这个”她用手指了一下招工牌中间那个。

这不正是自己朝思暮想的好工作吗?高礼乐得急忙签了劳动合同。

我看了一下,“噢,你要面试包装啊”。

第二天,高礼早早来到公司,准备表现一下新员工的精神面貌,要打扫卫生,没想到刚拿起扫帚,就被一个员工老杨抢去了:我来我来,你歇着去。

她点了点头。

高礼拿起抹布又要擦桌子,又被老张抢去:你动手干嘛?这事我们来做,你歇着!

“来填张表吧”。

此后,每当高礼想干点儿什么,都会被其他员工抢先做了。而且其他员工有严格的工作时间规定,高礼却不受限制。发工资的时候,其他人都是一点点儿,只有高礼什么都没做,却能拿到一万,时不时还有个奖金。更奇怪的是其他人都没怨言,反而对高礼毕恭毕敬,照顾有加。

“没有,我就想问一下,你们这个工资有多少”?

不到一个月,高礼就养得白白胖胖,十分富态。

“工资是看你加班多少来衡量的,加班多就工资高”。

很快,要过年了,开年会的那天,高礼又得到了一笔不菲的年终奖。他开心地在年会上又唱又跳,把酒当水喝,很快,高礼醉倒了。

“噢,一天加几个小时”?

醒来的时候,高礼大吃一惊:自己正被五花大绑于一间密室,身边是一堆刀具,面前还有一尊财神。

“这个看工厂生产安排,一般三个小时左右”。

你要干嘛?高礼大惊失色道。

“周末有休息吗”?

这还看不出来吗?当然是要敬财神了,保佑我公司来年继续发大财啊!告诉你个秘密,正因为我每年都敬财神,所以公司才能蒸蒸日上。经理神秘地笑道。

“这个也要看生产安排情况,一般一周都会休息一天”。

十博官网,那、那你绑我干嘛?

“加班太多了,我到别处看看再说”。

你是祭品呀!

头也不回的走了,这个人到底要工资高还是要加班少呢?

瞬间,高礼明白了:经理给他那么高的工资,还不用干活,就是要把他养得白白胖胖,年底宰杀了,当祭品供奉给财神!

辛苦了招了一天,招了七个人。有四个第二天来报到了,两个上了一早上走了,一个上到下午也走了。一天的辛苦就剩下一根独苗。

可是已经晚了,只见经理拿着一把闪着寒光的刀,缓缓地向他逼近

周例会上,生产经理不总结自己的生产状况和工艺改良滞后的问题。第一句就问:

“人事部预计什么时候补齐这三百人的空缺”?

我刚要说话,老板示意生产部经理

“你先把你的规划说一下”。

“不是,我的规划是要根据人事部招人的状况而定的”。

没法了,我只能是把自己都不相信能完成的招人计划说了一遍。不出所料,生产经理的报告里每一句都有:如果人事部在XX日补充多少人的话,我们就能在什么时候完成多少生产量。

开完会后,老板把我叫到办公室,让我说说怎么去招够这三百人。我向老板系统的汇报了以下几点:

1:我们的底薪和加班费与附近企业持平

2:其他福利我们基本上没有,现在解决的重点我认为不是招,而是留。

3:如果我们能有年终奖或......

“我都按时发工资了,干嘛还要年终奖”?老板打断了我的话。

“不管怎么样,在XX日前你要想办法招够这些人”。撂下这句话我被老板请出了他的办公室。

每一个员工离职的时候,公司都要求人力资源部做离职调查。结果提及这三项的占95%以上。

一:伙食不好

二:工资不高

三:没有福利,什么别的公司有纸巾,有洗衣粉,有晚会,有年终奖。

这里有一个场景,公司想快速的烧开一锅水,要员工在火炉那扇火。老板让我跟员工说,让他用力点扇,然后多给他点钱。我到员工面前跟员工说,员工对我说,让他多给我点钱,我就用力扇。

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HR整天游起于员工与老板之间,各种示好,年终总结的时候在老板的眼里没有一点点贡献,全是花钱。在员工眼里收入少不是老板的问题,而是HR没能力争取。

近年来,原料上涨,人工成本也不断的上涨,做为HR能理解老板的压力。物价的上涨,比工资涨得还快,做为HR能理解员工的心酸。当老板与员工在博奕的时候,HR不能做“观棋不语的真君子”,而是要让他们双方都赢的老好人。

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可这一切,都是HR的问题吗?

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